Ambiente empresarial e aprendizado contínuo: um estudo de caso

Abstract

Este artigo tem por objetivo abordar a influência do aprendizado contínuo no ambiente empresarial e no mercado de trabalho, destaca-se a importância da qualificação contínua e os incentivos que as empresas oferecem para engajar os colaboradores. As constantes mudanças do ambiente empresarial impactam tanto os profissionais quanto as empresas, exigindo busca constante por aprimoramento educacional para atender as demandas do mercado. O sucesso do investimento em aprendizagem contínua depende do interesse e engajamento dos colaboradores, cabe à organização identificar e estimular a motivação deles. A metodologia adotada neste artigo engloba, além da revisão de literatura, um estudo de caso com colaboradores e liderança da equipe de planejamento de materiais nacionais de uma empresa do ramo da construção civil de Piracicaba-SP, a fim de analisar a política de aprendizado contínuo da empresa. Com a análise do estudo de caso, conclui-se que a empresa incentiva a aprendizagem contínua por meio de treinamentos internos e cursos de formação educacional externa, e há adesão por parte dos colaboradores, que resulta em um impacto positivo no desempenho e na motivação da equipe. Para a empresa objeto de estudo, investir em qualificação contínua trouxe ganhos de produtividade e eficiência.

This article aims to address the influence of continuous learning in the business environment and the job market, highlighting the importance of continuous qualification and the incentives that companies offer to engage employees. The constant changes in the business environment impact both professionals and companies, requiring a continuous search for educational improvement to meet market demands. The success of investment in continuous learning depends on the interest and engagement of employees, and it is up to the organization to identify and stimulate their motivation. The methodology adopted in this article includes, in addition to a literature review, a case study with employees and the leadership team of the National Materials Planning department of a construction company in Piracicaba-SP, to analyze the company's continuous learning policy. With the case study analysis, it is concluded that the company encourages continuous learning through internal training and external educational courses, and there is adherence from the employees, which results in a positive impact on the team's performance and motivation. For the company under study, investing in continuous qualification has brought gains in productivity and efficiency.