Liderança x home office: o impacto do isolamento social na rotina de trabalho

Abstract

Os objetivos desse trabalho foram entender as dificuldades da liderança no trabalho por meio de home office para profissionais com cargos de liderança em uma instituição financeira privada localizada na cidade de Piracicaba/SP e discutir a importância da evolução do líder para se adequar às novas formas de trabalho. Para isso, a metodologia utilizada foi baseada em pesquisa bibliográfica e de campo. Na pesquisa bibliográfica foram pesquisados sobre os temas liderança, home office e a rotina dos líderes aplicada a esta modalidade de trabalho. Na pesquisa de campo foi aplicado um questionário para identificar os impactos do home office no trabalho como líder durante a pandemia. O questionário com 10 perguntas fechadas foi aplicado via formulário no Google Forms para profissionais que exercem cargos de liderança em três unidades de uma instituição financeira localizadas na cidade de Piracicaba/SP. O percentual de repostas foi de 71%, totalizando 32 questionários para análise. Os resultados apontaram que o trabalho em home office trouxe mudanças significativas no ambiente de trabalho e na relação entre líder e equipe, durante o período de pandemia, principalmente em relação à comunicação e produtividade.

The objectives of this work were to understand the difficulties of leadership at work through a home office for professionals with leadership positions in a private financial institution located in the city of Piracicaba/SP and to discuss the importance of the evolution of the leader to adapt to new forms of work. For this, the methodology used was based on bibliographical and field research. In the bibliographical research, subjects were researched on leadership, home office and the routine of leaders applied to this type of work. In the field research, a questionnaire was applied to identify the impacts of the home office at work as a leader during the pandemic. The questionnaire with 10 closed questions was applied via a form on Google Forms for professionals who hold leadership positions in three units of a financial institution located in the city of Piracicaba/SP. The percentage of responses was 71%, totaling 32 questionnaires for analysis. The results showed that home office work brought significant changes in the work environment and in the relationship between leader and team during the pandemic period, especially in relation to communication and productivity.