Empreendedorismo e apoio ao terceiro setor: o caso do Espaço Cultural Pés no Chão em Ilhabela

Abstract

Este trabalho a respeito do empreendedorismo do chamado Terceiro Setor delimita-se à cidade de Ilhabela, mais especificamente ao “Espaço Cultural Pés no Chão”. Busca observar a dinâmica desse empreendimento e modificações no formato de sua gestão no decorrer de alguns anos (1998 a 2001), (2002 a 2012) e também algo de sua influência na comunidade em que atua. Observa as dificuldades da gestão neste setor, especialmente a busca de aportes de investimentos aos projetos culturais e projetos sociais. Além da dificuldade na captação de recursos materiais para as atividades, a dificuldade de adequação do projeto às regras de análise de viabilidade e de resultados, e a dificuldade de se adequar aos critérios das licitações dos projetos, e de entendimento dos próprios objetivos dessas organizações, por conta da cultura existente. E também observa e relata as mudanças nas características da gestão do empreendimento no processo de adequação para a superação dessas dificuldades. Este estudo se classifica como sendo de caráter exploratório e analítico com tipo de dados primários. Palavras-chave: Empreendedorismo. Projetos sociais. Projetos culturais. Investimentos. (Texto elaborado pelos autores e extraído do trabalho original.) This work on entrepreneurship on the so called Third Sector is delimited to the city of Ilhabela, more specifically to the cultural project “Espaço Cultural Pés no Chão”. It observes the dynamics of its development and changes in its management format in the course of a few years, (1998 to 2001), (2002 to 2012) and also some of its influence on the community in which it operates, noted the difficulties of management in this sector, especially the search for investment contributions to cultural projects and social projects. Shows the difficulty in obtaining material resources for the activities, the difficulty to adapt the project to the feasibility analysis of rules and results, and the difficulty of adjusting the criteria for bidding projects, and understanding of the own goals of these organizations, due to the existing culture. It also observes and reports changes in enterprise management features in the adaptation process to overcome these difficulties. This study is classified as having exploratory and analytical character with primary type data. Keywords: Entrepreneurship. Social projects. Cultural projects. Investments. (Texto elaborado pelos autores e extraído do trabalho original.)