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dc.contributor.advisorLOPES, Michelle Rosa Claro-
dc.contributor.authorSANTOS, Amanda Oliveira dos-
dc.contributor.authorLIMA, Ana Paula de-
dc.contributor.authorSILVA, Eliane Alves da-
dc.contributor.authorSILVA, Gisele Lima da-
dc.contributor.authorSANTOS, Vanessa Marques dos-
dc.contributor.otherROCHA, Lilian Aparecida Perin Moreira-
dc.contributor.otherAZEVEDO, Olacir Soares de-
dc.date.accessioned2022-01-07T15:13:59Z-
dc.date.available2022-01-07T15:13:59Z-
dc.date.issued2021-12-
dc.identifier.citationSANTOS, Amanda Oliveira dos. LIMA, Ana Paula de. SILVA, Eliane Alves da. SILVA, Gisele Lima da. SANTOS, Vanessa Marques dos. Tendências nos processos de recrutamento e seleção pós pandemia, 2021. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Recursos Humanos) - Escola Técnica Estadual ETEC de Cidade Tiradentes (Cidade Tiradentes - São Paulo), São Paulo, 2021pt_BR
dc.identifier.urihttp://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/6577-
dc.description.abstractO Recrutamento consiste na procura e atração de candidatos para uma determinada função e a seleção na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível. As organizações mantinham os empregados num processo de submissão e, mesmo ganhando mal, eles continuavam trabalhando. A partir da década de 70, o conceito na Administração passa a tratar os Recursos Humanos como Administração de Recursos Humanos onde as pessoas passam a ser um recurso para o sucesso organizacional, na época as pessoas eram consideradas como produção, planejadas e controladas a partir das necessidades da organização. Em plena era da Informação, o conceito de RH mudou radicalmente. Hoje, as pessoas não são mais consideradas como meros recursos inertes, sujeitos estáticos e passivos da administração, mas como parceiros ativos e proativos do negócio. Atualmente, quando se fala de recrutamento e seleção, refere-se a uma das mais ricas ferramentas de gestão de pessoas nas organizações, se nos últimos anos agregar tecnologia ao RH era considerado uma tendência, nos últimos meses tornou-se uma necessidade. O anúncio de uma vaga pode ser publicado por uma organização e permanecer apenas um dia na internet, mas o número de pessoas que a visualizarão será bem maior que qualquer outro tipo de método de seleção. A videoconferência é qualquer atividade de comunicação que envolva imagens de vídeo ao vivo sendo transmitidas de um local para outro. Em quase todas as aplicações inclui, também, a transmissão de áudio e, algumas vezes, a transmissão de dados. Pode ser usado tanto para famílias que querem falar com um parente que está longe quanto para reuniões de negócios. A videoconferência tem se mostrado a melhor alternativa para aquelas empresas e industrias que são localizadas em mais de uma cidade, realizarem o seu processo seletivo e ainda reduz custos com telecomunicações e deslocamento, a redução de custos é um dos maiores argumentos a favor da videoconferência para empresas. O investimento em tecnologia é um ponto importante em que os gestores de pessoas focarão pós- pandemia, inserindo ferramentas para capacitação e desempenho de seus colaboradores, a fim de torná-los mais engajados.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Recursos Humanospt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher199pt_BR
dc.subjectSeleção de pessoalpt_BR
dc.subjectTeletrabalhopt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleTendências nos processos de recrutamento e seleção pós pandemiapt_BR
dc.title.alternativeTrends in recruitment processes and post pandemic selectionpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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