Categorias de base: um olhar para a gestão de pessoas em clubes de futebol

Abstract

O presente trabalho teve como proposta levantar informações sobre a Gestão de Pessoas nos clubes de futebol e se a Cultura Organizacional faz parte da formação de atletas nos clubes. Para isto, foram utilizados como referenciais teóricos livros, artigos e trabalhos acadêmicos em torno dos temas e do assunto abordado. Primeiro, foram abordadas as características principais dos dois temas, para definir os rumos da pesquisa, em seguida foram feitas analogias frente ao futebol, buscando encontrar as características culturais da organização que estivessem ou não presentes na formação de atletas e como eram observados os processos de gestão de pessoas nessas equipes. Foi observado que a cultura do futebol no Brasil é forte, mas administrativamente não é bem utilizada, seja por interesse pessoal ou financeiro. Os torcedores são os grandes propagadores dessa cultura, mas sua participação no sentido de opinião, praticamente ainda é isenta, mesmo sendo o principal stakeholder. Os clubes brasileiros chegam a investir nas categorias de base e colhem lucros, mas que não atendem aos desejos dos torcedores de terem jogadores com as características do time, “pratas da casa”. Os clubes insistem em apenas formar atletas, sem se importarem com o valor que podem transmitir a seus escolhidos, olhando sempre o tempo de formação que ele permaneceu para garantir sua porcentagem em uma venda futura. Por fim, chegou-se a conclusão de que há a necessidade de mudanças nos clubes, tanto administrativamente quanto culturalmente, para que o tempo e dinheiro investidos na formação de jovens não tenha sido em vão, mas principalmente que o retorno esperado seja dentro das “quatro linhas”.

The present study had as proposal to raise information in the Human Resources field in soccer clubs to find out if Organizational Culture is part of Education of athletes from clubs. For this purpose, books, articles and academic papers were used as theoretical references around the theme and subject matter. Firstly, the main characteristics of the two themes were discussed, in order to define the directions of the research, then analogies were made with regard to soccer, seeking to find the cultural characteristics of the organization that were present or not in the Educational background of athletes and how they were observed the processes of management of people in these teams. It was observed that the culture of soccer in Brazil is strong, however in terms of administrative it is not well used, either by personal or financial interests. The fans are the great propagators of this culture, but their participation in the sense of opinion is not significant, even being the main stakeholder. Brazilian clubs come to invest in the base categories and reap profits, but do not meet the wishes of fans to have players with the characteristics of the team, so called "pratas da casa”, which means the best ones who represent the club. On the other hand, clubs insist on just training athletes, not caring about the value they can pass on, always looking at the training time it has held to secure its percentage in a future sale. Finally, it was concluded that there is a need for changes in the clubs, both administratively and culturally, so that the time and money invested in training young people can be the expected return.