Estruturação e implementação da área de comunicação interna em uma empresa de pequeno porte em Piracicaba-SP

Abstract

Esse artigo tem como direcionamento o discurso entre a comunicação interna e construção de uma relação entre liderança e liderado, sustentando-se o desenvolvimento de uma cultura de pertencimento na estrutura organizacional. A comunicação interna no decorrer desse artigo se demonstrara como aliada da companhia e das gestões, pois oferece inúmeros recursos e ações que podem gerar um conjunto de resultados de curto, médio e longo prazos para as empresas que as aplicam em suas estruturas um exemplo é a imagem. A imagem é um processo de construção constante, suportado pela comunicação interna e pelas suas ações envolvendo os colaboradores, outro ponto que sustenta essa construção é a ótica oferecida pela gestão da companhia. Estar em uma empresa que se preocupa em deixar seus membros cientes, ligados e alinhados aos valores, missão e visão da empresa, é considerado um fator motivacional. Afinal a autorrealização apontada por inúmeros autores, trata-se de encontrar-se um ambiente empresarial que seja favorável o crescimento e desenvolvimento individual, sendo esse ambiente construído por equipes bem lideradas.

This article is directed at the discourse between internal communication and the construction of a relationship between leadership and subordinated, supporting the development of a culture of belonging in the organizational structure. Internal communication throughout this article will be demonstrated as an ally of the company and management, as it offers numerous resources and actions that can generate a set of short, medium and long-term results for companies that apply them in their structures. Image. The image is a process of constant construction, supported by internal communication and by its actions involving employees. Another point that supports this construction is the perspective offered by the company's management. Being in a company that is concerned with making its members aware, connected and aligned with the company's values, mission and vision is considered a motivational factor. After all, the self-fulfillment pointed out by countless authors is about finding a business environment that is favorable to individual growth and development, with this environment being built by well-led teams.