Planejamento estratégico de marketing para a empresa Sbrissa Pentes e Utilidades

Abstract

Nos tempos atuais, as mudanças no comportamento de compra das pessoas ocorrem com uma frequência maior. A concorrência acirrada faz com que empresas que não estão preparadas para estas mudanças de comportamento, não possam enfrentar a concorrência e acabem sucumbindo diante desta situação. O mercado de injetados plásticos no Brasil é um exemplo, em 2010 o consumo de plástico per capita era de 23 kg por ano com uma previsão de crescimento acima para 46 kg de plástico por ano até 2015. Atualmente, poucas organizações neste setor têm condições de absorver este crescimento, pois há pouco investimento do governo brasileiro em infraestrutura e pesada carga tributária. Este setor também tem pouca interação com a Universidade, uma vez que este contato pode dar subsídios científicos para atuar no mercado. Resultado disso observa-se quando o consumo de material plástico no Brasil cresceu 3% no período de 2010 a 2012 e a indústria de injetados plásticos recuou 1% neste período, sendo que a diferença foi absorvida por empresas de outros países. Neste cenário, encontra-se a empresa Sbrissa Pentes e Utilidades, localizada em Itu, SP, objeto deste estudo, que atua no setor de injetados plásticos, produzindo utilidades domésticas. O objetivo deste trabalho é elaborar um planejamento estratégico de marketing que visa preparar a empresa em questão a absorver parte do crescimento esperado nos próximos anos, aumentando sua participação no mercado e condições de competir em igual capacidade com empresas internacionais deste setor.