Desenvolvimento de competências comportamentais: uma análise demonstrativa do sistema PDA (Personal Development Analysis)

Abstract

Com o histórico que temos no Brasil desde a revolução industrial e, a transição de tarefas realizadas por máquinas, para inserção de capital humano aos processos, torna-se essencial as empresas definirem quais são os requisitos necessários para execução de suas tarefas e, a partir essa definição, pontuar quais os comportamentos necessários requeridos de seus colaboradores para realização das tarefas. Tendo como base duas empresas de ramos distintos, nota-se a dificuldade em apontar quais as competências primordiais para que um profissional ocupe determinado cargo e que ofereça a essa função o resultado esperado. Além disso, busca mostrar a forma como a cultura organizacional antiga está enraizada ao gerenciamento das pessoas, considerando-as fatores inermes de produção, ou seja, pessoas vistas como máquinas e não como recursos vivos. Partindo deste pressuposto, o objetivo do projeto é demonstrar as diferenças entre empresas de pequeno a grande porte no que se refere a avaliação de profissionais, mencionando quais delas levam em consideração um bom comportamento e, quais consideram competências técnicas como um ponto mais importante. Para isso a pesquisa será conduzida realizando uma pesquisa de campo, com a aplicação de formulários, a fim de mensurar qualitativamente e quantitativamente as competências requeridas aos candidatos para preencher os postos de trabalho nas empresas atuais.