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Título: A importância da inteligência emocional no perfil da liderança
Autor(es): FEITOSA, Bruna Rodrigues
BARBOSA, Lucas Matheus Rodrigues
BARRETO, Sandy Leticia Correia de Couto
Orientador(es): OLIVEIRA, Ângela Trimer de
Outro(s) contribuidor(es): VASCONCELOS, Diogo de Siqueira Camargo
BRESSAN, Flávio
Tipo documental: Monografia
Palavras-chave: Liderança;Inteligência emocional;Eficácia organizacional
Data do documento: 18-Jun-2024
Editor: 296
Referência Bibliográfica: FEITOSA, Bruna Rodrigues; BARBOSA, Lucas Matheus Rodrigues; BARRETO, Sandy Leticia Correia de Couto. A importância da inteligência emocional no perfil da liderança. 2024. 58 f. TCC (Graduação) - Curso de Gestão de Recursos Humanos, Faculdade de Tecnologia de Sumaré, Sumaré, 2024.
Resumo: As organizações têm investido, cada vez mais, no capital humano como uma das formas de manter sua competitividade, haja vista sua capacidade de inovar e se desenvolver de maneira individual e coletiva. Neste contexto, a capacidade da liderança se torna essencial para o engajamento das pessoas e tomada de decisão assertiva, bem como sua capacidade de agir e reagir frente a situações complexas que exijam análise minuciosa envolvendo suas equipes, e com isso os objetivos organizacionais possam ser alcançados. Diante disso, este trabalho de graduação teve como objetivo estudar a importância da inteligência emocional no desempenho e eficácia dos líderes em organizações contemporâneas, investigando como o uso das habilidades emocionais influenciam a forma como lideram no ambiente de trabalho. A metodologia utilizada no estudo foi a pesquisa descritiva que possui quatro aspectos: descrição, registro, análise e interpretação de fenômenos atuais, objetivando o seu funcionamento no presente. A coleta de dados se deu por meio da elaboração e aplicação de questionário à vinte e oito líderes, analisando seu perfil na rotina de trabalho, como também as respostas de 37 liderados. Como resultado da pesquisa pode-se aferir que a maior concentração da amostra encontra-se com perfil de liderança situacional ou democrática, onde a inteligência emocional (IE) ocorre em maior proporção, e ainda, que os liderados percebem que a presença do líder com inteligência emocional desenvolvida possibilita maior engajamento da equipe e diminui a insatisfação do colaborador no local de trabalho e, ainda, a ausência da IE favorece a existência de situações de constrangimento, falta de colaboração e baixo rendimento das equipe de trabalho. Diante disso, a pesquisa conclui que a IE interfere sobremaneira nas equipes de trabalho e que há necessidade de investir no desenvolvimento de liderança com perfil voltado a colaboração e na capacidade de agir com base na inteligência emocional para que tanto a organização, quanto os colaboradores possam obter melhores resultados, mantendo um ambiente saudável e gerando lucratividade.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/21338
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