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dc.contributor.advisorNEVES, André Delecrodi-
dc.contributor.authorESTANELI, Nathalia-
dc.date.accessioned2024-07-05T14:47:39Z-
dc.date.available2024-07-05T14:47:39Z-
dc.date.issued2019-12-
dc.identifier.citationESTANELI, Nathalia. Aplicação da metodologia Kanban como ferramenta para gestão de estoques de materiais, 2019. Artigo Científico (Curso Superior de Tecnologia em Produção Industrial) - Faculdade de Tecnologia de Botucatu, 2019pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/20998-
dc.description.abstractDiante de uma economia globalizada e um mercado cada vez mais exigente e competitivo, as organizações têm como principais desafios melhorar seu desempenho, aumentar a produtividade e reduzir os desperdícios e custos. Para alcançar esses resultados, as empresas estão investindo cada vez mais em métodos e processos de produção, a utilização do LeanManufacturing ou Produção Enxuta traz ganhos expressivos e permanentes em custos, produtividade, qualidade e atendimento a clientes. Este trabalho foi desenvolvido em uma indústria encarroçadora no interior de São Paulo.Oestudo parte da necessidade de redução de tempo de Setup, retrabalhos e desperdícios de materiais, através da criação de um sistema Kanban durante o processo de corte e montagem dos perfis da base dos chassis.Os resultados obtidos indicam uma redução de tempo nas operações, movimentação de operador, aumento na produtividade de 20% e uma redução de custos de 44 mil reais/ano para a empresa, evidenciando que é possível implementar melhorias sem desprender de grande investimento.pt_BR
dc.description.abstractFaced with a globalized economy and an increasingly demanding and competitive market, organizations have as their main challenges improving their performance, increasing productivity and reducing waste and costs. To achieve these results, companies are increasingly investing in production methods and processes, using Lean Manufacturing or Lean Production brings significant and permanent gains in costs, productivity, quality and customer service. This work was developed in a bodybuilding industry in the interior of São Paulo. This study starts from the need to reduce setup time, rework and material waste by creating a kanban system during the process of cutting and assembling the chassis base profiles. The results indicate a reduction in operations time, operator movement, increase in productivity and a cost reduction of 44 thousand reais / year for the company, showing that it is possible to implement improvements without giving rise to large investment.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Superior de Tecnologia em Produção Industrialpt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher112pt_BR
dc.subjectProdutividadept_BR
dc.subjectGestão de estoquespt_BR
dc.subject.otherControle e Processos Industriaispt_BR
dc.titleAplicação da metodologia Kanban como ferramenta para gestão de estoques de materiaispt_BR
dc.title.alternativeKanban methodology application as a tool for material stock managementpt_BR
dc.typeArtigo científicopt_BR
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