Evolução do processo de recrutamento e seleção.

Abstract

A Evolução do recursos humanos foi algo que revolucionou o fator empresa e colaborador, antes o funcionário era visto como máquina, hoje ele é valorizado e reconhecido como fator motivacional da organização. O setor de recursos humanos preza o bem-estar do colaborador com todos artefatos disponíveis para o desenvolvimento do mesmo. A construção de equipes com candidatos qualificados é desafio incessante das empresas, e de certa forma esta formação é estratégica para o crescimento de uma organização. O processo de recrutamento e seleção é fundamental para a organização reter o colaborador correto para tal função, são instrumentos que auxiliam para a contratação dos candidatos no sentido de criar um ambiente satisfatório e o autodesenvolvimento do colaborador. Com um planejamento estruturado e objetivo, as organizações são aptas para recrutar e selecionar os candidatos ideias com potencias e perfil adequado para exercer o cargo. Logo depois da admissão desse membro, o RH fica responsável pela integração, treinamento, desenvolvimento, e o mais importante, manter esse colaborador na empresa. Com a evolução industrial e o mercado globalizado a concorrência entre as empresas teve um grande impacto, o cenário mudou. O mercado busca pessoas capacitadas, com habilidades e conhecimentos para se integrar e contribuir no desenvolvimento da corporação, com o intuito de aumentar sua produtividade e oferecer benefícios, incentivos, qualidade de vida, plano de carreira, autonomia e liberdade de expressão. À vista disso, o presente trabalho teve como escopo explorar e analisar os métodos, técnicas, procedimentos e o feedback dos colaboradores em relação ao RH da organização. Em referência a metodologia, utilizou-se a pesquisa quantitativa, em que foram apresentados questionários para os membros da empresa e uma entrevista com a gestora do setor responsável. O levantamento bibliográfico foi produzido com base no tema de recursos humanos, recrutamento e seleção e gestão de pessoas. De forma geral, os principais resultados obtidos expressaram a satisfação dos colaboradores, esses resultados são fruto da boa gestão e o uso das ferramentas adequadas para o sucesso da empresa e o crescimento dos funcionários.

The evolution of human resources was something that revolutionized the company and employee factor, before the employee was seen as a machine, today he is valued and recognized as the motivational factor of the organization. The human resources sector values the employee's well-being with all available artifacts for its development. Building teams with qualified candidates is an incessant challenge for companies, and in some ways this formation is strategic for the growth of an organization. The process of recruitment and selection is fundamental for the organization to retain the right employee for this function, they are tools that help to hire candidates to create a satisfactory environment and self-development of the employee. With structured and objective planning, organizations are able to recruit and select candidates with ideas and the right profile to hold the position. Soon after this member is hired, HR is responsible for integrating, training, developing, and most importantly, keeping this employee in the company. With industrial developments and the globalized market competition between companies has had a big impact, the scenario has changed. The market seeks qualified people with the skills and knowledge to integrate and contribute to the development of the corporation in order to increase its productivity and offer benefits, incentives, quality of life, career path, autonomy and freedom of expression. In view of this, the present work aimed to explore and analyze the methods, techniques, procedures and employee feedback regarding the organization's HR. In reference to the methodology, the quantitative research was used, in which questionnaires were presented to the members of the company and an interview with the manager of the responsible sector. The bibliographic survey was produced based on the theme of human resources, recruitment and selection and management of people. In general, the main results obtained expressed the satisfaction of employees, these results are the result of good management and the use of appropriate tools for the company's success and employee growth.