O papel do gestor na inclusão de pessoas com deficiência nas empresas

Abstract

A inclusão de pessoas com deficiência no ambiente de trabalho tem se tornado uma pauta cada vez mais relevante nas organizações. Além de ser uma obrigação ética e legal, a inclusão desses indivíduos traz benefícios tanto para as empresas quanto para a sociedade como um todo. Nesse contexto, o papel do gestor é fundamental para garantir uma inclusão efetiva e proporcionar um ambiente de trabalho inclusivo e acessível para todos os colaboradores. O presente estudo tem como objetivo geral identificar os obstáculos enfrentados pelos gestores no processo de inclusão em virtude da falta de conhecimento e sensibilização sobre as deficiências e as necessidades específicas dos colaboradores. O método de realização desse estudo consiste em pesquisa qualiquantitativa com revisão bibliográfica e aplicação de um questionário estruturado. A análise do presente estudo consiste tendo em vista e diante dos resultados obtidos, compreender e buscar estratégias para contribuir e ajudar os gestores nesse processo. Conclui-se que o gestor enfrenta diversas dificuldades na inclusão de pessoas com deficiência nas empresas, desde a falta de conhecimento e sensibilização até as barreiras físicas, tecnológicas e sociais. No entanto, é importante que esses obstáculos sejam superados para promover uma inclusão genuína e de qualidade, pois vem a oferecer inestimáveis benefícios para a empresa na forma de diversidade, talento e comprometimento.

The inclusion of people with disabilities in the workplace has become an increasingly relevant agenda in organizations. In addition to being an ethical and legal obligation, the inclusion of these individuals brings benefits both to companies and to society as a whole. In this context, the role of the manager is fundamental to ensure effective inclusion and provide an inclusive and accessible work environment for all employees. The present study aims to identify the obstacles faced by managers in the inclusion process due to the lack of knowledge and awareness about the deficiencies and specific needs of employees. The method of conducting this study of a structured questionnaire. The analysis of the present study consists in view of and in view of the results obtained, understanding and seeking strategies to contribute and help managers in this process. It is concluded that the manager faces several difficulties in the inclusion of people with disabilities in companies, from the lack of knowledge and awareness to the physical, technological and social barriers. However, it is important that these obstacles are overcome to promote genuine and quality inclusion, as it comes to offer invaluable benefits to the company in the form of diversity, talent and commitment.