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Título: A aplicação dos 5S nas micro empresas familiares
Título(s) alternativo(s): The application of 5's in Micro Family Business
Autor(es): INÁCIO, Caroline Virgínio
ALVES, Henrique Andrade
PEREIRA, João Vitor Lima Nogueira
JESUS, Matheus Henrique Do Nascimento De
BATISTA, Moyses Gastão De Matos
SILVA, Nathalia Brioschi Da
Orientador(es): ROCHA, Rejane
VASCONCELOS, Sandra Regina Pereira
Tipo documental: Monografia
Palavras-chave: Pequenas e médias empresas;Empresas familiares
Data do documento: Dez-2014
Editor: 199
Referência Bibliográfica: INÁCIO, Caroline Virgínio. ALVES, Henrique Andrade. PEREIRA, João Vitor Lima Nogueira. JESUS, Matheus Henrique Do Nascimento De. BATISTA, Moyses Gastão De Matos. SILVA, Nathalia Brioschi Da. A aplicação dos 5S nas micro empresas familiares, 2014. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Administração) - Escola Técnica Estadual ETEC de Cidade Tiradentes (Cidade Tiradentes - São Paulo), São Paulo, 2014
Resumo: A Administração da Produção é um conjunto de ferramentas que auxiliam as empresas, tanto as de pequeno porte como também as de grande a alcançarem uma maior satisfação dos seus clientes e também uma melhor qualidade em seus produtos elou serviços por meio de organização, planejamento e controle. Dentre os inúmeros programas de qualidade presentes na teoria de Administração da Produção, encontra-se l(um) que terá um enfoque maior nesse Trabalho de Conclusão de Curso: O programa de qualidade dos 5's. Esse programa consiste em 5 elementos cruciais para uma organização no ambiente de trabalho, com 0 intuito de tornar o ambiente mais agradável para uma maior produtividade.Com a tradução para 0 português, os 5's significam: Organização, Ordenação, Limpeza, Asseio e Autodisciplina. Eles auxiliam para manter 0 ambiente devidamente adequado e limpo, gerando uma maior produtividade e qualidade, tornando-se assim um exemplo de programa de qualidade total.A escolha dele veio a partir das necessidades da empresa (objeto de estudo), que apresentava uma má organização de seus materiais de produção, um excesso de materiais e produtos desnecessários, uma falta de limpeza no local de trabalho e, 0 que originou tudo isso, um local inapropriado para a produção.Os objetivos dessa implantação são para que a empresa familiar estudada consiga identificar seus pontos fracos e as ameaças que esses pontos trazem para a empresa e, posteriormente, resolve-los com 0 Programa de Qualidade sugerido. A implantação tem, por início, 0 gestor da empresa reconhecer os problemas identificados e aceitar que o método dos 5's é a solução. Logo após isso, os sensos começam a entrar em vigor e a solucionar os problemas. Tudo começa pelo Senso de Organização, que é utilizado para designar os materiais que são necessários ou desnecessários para a produção.
URI: http://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/10331
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