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dc.contributor.advisorSOUZA, Marcos Donizete-
dc.contributor.advisorVASCONCELOS, Sandra Regina Pereira-
dc.contributor.authorEMÍDIO, Edith Pereira dos Santos-
dc.contributor.authorPEREIRA, Janaina de Lima-
dc.contributor.authorLIRA, José Alcides Felix-
dc.contributor.authorMOREIRA, Mariah Eduarda Xavier de Almeida-
dc.contributor.authorNEVES, Raquel Júlia Fernandes-
dc.contributor.authorLUSTOSA, Viviane Benicio-
dc.date.accessioned2022-05-11T15:13:59Z-
dc.date.available2022-05-11T15:13:59Z-
dc.date.issued2016-06-
dc.identifier.citationEMÍDIO, Edith Pereira dos Santos. PEREIRA, Janaina de Lima. LIRA, José Alcides Felix. MOREIRA, Mariah Eduarda Xavier de Almeida. NEVES, Raquel Júlia Fernandes. LUSTOSA, Viviane Benicio. Como as melhorias na movimentação interna de materiais afetam os resultados em empresas de médio porte, 2016. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Administração) - Escola Técnica Estadual ETEC de Cidade Tiradentes (Cidade Tiradentes - São Paulo), São Paulo, 2016pt_BR
dc.identifier.urihttp://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/8378-
dc.description.abstractO presente trabalho aborda o tema Movimentação de materiais no processo interno, com o objetivo de amenizar os índices das avarias. A logística é um setor primordial de uma empresa, pois é determinante para desenvolvimento e instabilidade da mesma, porém esse setor exigir maior atenção pelas atividades de maior relevância em uma organização, pois, se for bem administrada e planejada terá como consequência à redução de custos. A administração de materiais tem como objetivo controlar e monitorar os materiais em todo processo, ou seja, a administração de materiais é uma área que abrange vários setores como: Compras, Gestão de Estoque, Importação, almoxarifado etc., a mesma tem como responsabilidade manter a instabilidade e encontrar o melhor jeito para que haja uma maior eficiência no processo de materiais. Neste trabalho focamos na movimentação de materiais no processo interno, buscando conhecer os conceitos, definições e as variáveis formas de aplicações. Procuramos entender qual papel do manuseio em uma organização e como o mesmo pode ser um fator incorreto e/ou determinante para o desenvolvimento da mesma, pela falta de treinamento de modo que se elevem os níveis de avarias. Como podemos ver, há várias formas de como as avarias em materiais podem ser ocasionadas, sendo a de maior relevância pelos colaboradores, quando a organização não fornece o treinamento aos colaboradores, pois é algo primordial para que as atividades sejam bem executadas sem tanta interrupção. O treinamento é algo primordial em uma empresa, pois visa capacitar o funcionário a elaborar seus trabalhos com o máximo de eficiência e capacidade assim ajudando a empresa crescer cada vez mais, sem problemas com materiais danificados por incapacidade de seus colaboradores. A organização e ordenação no ambiente de trabalho são essenciais, pois, ajudará na facilidade e agilidade sem perca de tempo o acesso ao material aumentando assim consequentemente a produtividade da empresa.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Administraçãopt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher199pt_BR
dc.subjectAdministração de materiaispt_BR
dc.subjectLogística (administração)pt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleComo as melhorias na movimentação interna de materiais afetam os resultados em empresas de médio portept_BR
dc.title.alternativeas improvements in internal movement of materials affect results in medium -sized companiespt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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