A aplicação dos 5S para melhoria dos processos logísticos

Abstract

Vivemos em um mundo globalizado, aonde as pequenas empresas vem crescendo constantemente e as grandes indústrias tentando se manter no mercado com as suas inovações. Com esse crescimento vem junto a consolidação de sistemas operacionais e processos logísticos. Muitas organizações vêm investindo em programas tecnológicos para atender a certa necessidade ou até mesmo para solucionar problemas, acreditando que essa é a melhor decisão. A análise antecipada sobre a área no qual se deseja aprimorar é o primeiro passo antes de tomar qualquer ação para a melhoria. É o que ocorre com o 5's. Muitas empresas conhece a teoria mas não sua aplicação. Destacamos em nosso trabalho esse tema pelo simples fato do mesmo Obter resultados positivos se bem aplicados. Nosso objeto de estudo é a empresa Euchner Comércio de Componentes Eletrônicos Ltda. no qual seu ramo é multinacional, mas possui falhas nos processos logísticos pela falta de organização da equipe de expedição gerando assim diversas divergências. A carência de bons planejamentos e a falta de implantação de um programa que venha ajustar esse setor faz com que essas divergências só aumentem mais. Com a análise feita, percebemos que não serão necessários gastos elevados para cessar esses erros, mas sim a perseverança da equipe utilizar métodos que será para melhoria de todos. Se bem planejados e aplicados os resultados serão positivos para o andamento da empresa, pois estamos tratando de expedição, uns dos setores mais importantes da empresa.