Please use this identifier to cite or link to this item: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/5137
Title: Metodologia ágil na gestão de projetos de software
Other Titles: Agile methodology in software project management
Authors: BADOCO, Maurício
ALMEIDA, Renato Inácio de
LUCAS, Carlos Alberto
type of document: Artigo científico
Keywords: Métodos ágeis;Desenvolvimento de software;Scrum
Issue Date: Jan-2018
Publisher: 109
Citation: BADOCO, Maurício; ALMEIDA, Renato Inácio de; LUCAS, Carlos Alberto de. Metodologia ágil na gestão de projetos de software. Revista EduFatec: educação, tecnologia e gestão, Franca, v.1, n.1, p. 1-18, jan. /jun. 2018. Disponível em: https://revistaedufatec.fatecfranca.edu.br/wp-content/uploads/2018/07/Maur%C3%ADcio-Badoco-e-Renato-Almeida.pdf. Acesso em: 26 maio.
Series/Report no.: Revista EduFatec: educação, tecnologia e gestão;V.1, N.1 janeiro-junho/2018
Abstract: O gerenciamento de um projeto de software é a habilidade de conseguir controlar todas as variáveis e parâmetros que envolvem o ambiente de desenvolvimento. O sucesso desse gerenciamento está diretamente ligado à metodologia que está sendo empregada, bem como a sua aceitação pelas equipes de desenvolvimento. Neste contexto, o objetivo deste artigo é apresentar um estudo sobre as metodologias ágeis, com enfoque nas duas principais metodologias: Scrum e Extreme Programming. Desta forma, este artigo foi elaborado com base no levantamento bibliográfico, sendo estruturado da seguinte forma: apresentação do conceito de metodologia ágil, passando para o entendimento de Scrum, em seguida para o XP, finalizando com a comparação entre a metodologia tradicional e a metodologia clássica. Demonstra que é crescente a utilização das metodologias ágeis entre as empresas desenvolvedoras de software. Concluindo que as metodologias ágeis estão num processo de evolução e constatação da sua eficiência quanto aos seus resultados.
The management of a software project is the ability to control all the variables and parameters that involves the environment of development. The success of this management is directly linked to the methodology being used, as well as its acceptance by the development teams. In this context, the purpose of this article is to present a study on agile methodologies, focusing on the two main methodologies: Scrum and Extreme Programming. Thus, this article was written based on the bibliographical survey, being structured as it follows: presentation of the concept of agile methodology, passing to the understanding of Scrum, then to XP, ending with the comparison between the traditional methodology and the classical methodology. It demonstrates that the use of agile methodologies among software development companies is increasing. Concluding that the agile methodologies are in a process of evolution and verification of their efficiency as well as their results.
URI: http://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/5137
ISSN: 2595-5942
Appears in Collections:Artigos de Periódicos do CPS

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
METODOLOGIA ÁGIL NA GESTÃO DE PROJETOS DE SOFTWARE.pdf551.25 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.