Desafios da liderança feminina em empresas na região de Americana - SP

Abstract

O presente trabalho analisou os principais desafios enfrentados por mulheres que ocupam cargos de liderança em empresas da região de Americana (SP), considerando barreiras culturais, sociais e organizacionais que ainda limitam o reconhecimento pleno da liderança feminina. A pesquisa iniciou-se com uma revisão bibliográfica sobre liderança, características essenciais de um líder e a trajetória histórica das mulheres no mercado de trabalho, destacando desigualdades estruturais, estereótipos de gênero e práticas discriminatórias que ainda existem nas organizações. Em seguida, discutiu-se sobre a liderança feminina, evidenciando que, embora as mulheres apresentem competências relevantes, como comunicação, sensibilidade, firmeza e capacidade de mediação, elas ainda enfrentam resistência à sua autoridade, questionamentos constantes e necessidade de provar repetidamente sua competência. A metodologia adotada foi qualitativa, baseada em pesquisa bibliográfica e entrevistas semiestruturadas com mulheres que ocupam ou já ocuparam cargos de liderança em diferentes segmentos empresariais. Os depoimentos revelaram vivências marcadas por preconceito, desvalorização, desigualdade de reconhecimento e dificuldades adicionais relacionadas à idade, maternidade e estruturas hierárquicas predominantemente masculinas. As entrevistadas relataram situações de resistência por parte de subordinados, falta de suporte institucional, sobrecarga emocional e a constante necessidade de reafirmar sua autoridade. Os resultados apontam que o preconceito de gênero permanece presente, ainda que muitas vezes de forma sutil, dificultando o exercício pleno da liderança feminina. Apesar dos avanços sociais e da crescente presença de mulheres em posições de comando, o ambiente corporativo ainda demanda mudanças profundas, especialmente no que diz respeito à valorização do mérito feminino, à quebra de estereótipos e à construção de práticas organizacionais mais inclusivas. Assim, torna-se indispensável promover ações que favoreçam a equidade e fortaleçam o reconhecimento da mulher como líder, contribuindo para ambientes de trabalho mais justos.

The present study analyzed the main challenges faced by women holding leadership positions in companies in the Americana (SP) region, considering cultural, social, and organizational barriers that still limit the full recognition of female leadership. The research began with a literature review on leadership, essential characteristics of a leader, and the historical trajectory of women in the labor market, highlighting structural inequalities, gender stereotypes, and discriminatory practices that still exist within organizations. Subsequently, female leadership was discussed, showing that although women possess relevant competencies, such as communication, sensitivity, firmness, and mediation capacity, they still face resistance to their authority, constant questioning, and the need to repeatedly prove their competence. The methodology adopted was qualitative, based on bibliographic research and semi-structured interviews with women who hold or have held leadership positions in different business segments. The testimonies revealed experiences marked by prejudice, devaluation, unequal recognition, and additional difficulties related to age, motherhood, and predominantly male hierarchical structures. The interviewees reported situations of resistance from subordinates, lack of institutional support, emotional overload, and the constant need to reaffirm their authority. The results indicate that gender prejudice remains present, although often subtly, making the full exercise of female leadership difficult. Despite social advances and the growing presence of women in command positions, the corporate environment still demands profound changes, especially concerning the valuing of female merit, the breaking of stereotypes, and the construction of more inclusive organizational practices. Thus, it becomes indispensable to promote actions that favor equity and strengthen the recognition of women as leaders, contributing to fairer work environments.