Comida para PET - Alimentação Natural

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo o estudo de viabilidade de um novo negócio através do plano de negócio intitulado “Comida para Pet – Alimentação Natural”, área voltada para o comércio de alimentação natural para pet. Deste modo, o plano de negócio é a ferramenta essencial para iniciar e planejar um novo negócio, é através dele que se organiza ideias, realiza análise de mercado e estuda a área interna e externa do novo negócio apresentando seus pontos fortes e fracos, concorrentes, inovações, e também sua missão, visão, valores além dos riscos que são apontados para serem resolvidos e também evitados. Na primeira fase foi realizado o desenvolvimento do negócio centralizando ideias e contando um pouco sobre o surgimento da empresa Comida para Pet. Na segunda fase foi levantada a análise de mercado, estudo de onde e como será a implementação do novo projeto, conhecendo seus clientes, fornecedores e concorrentes. Já na terceira fase, houve o estudo de preço com base ao produto em busca de estratégias. Na quinta etapa veio o plano financeiro, colocando e analisando em planilhas todos os gastos, verificando a viabilidade da empresa. Por fim, compreende-se que um novo negócio deve ter planejamento, estudo de viabilidade e se o mercado está preparado pra receber o produto ou serviço, através do plano de negócio.

The present work has as objective the feasibility study of a new business through the business plan entitled "Comida para Pet - Alimentação Natural", an area focused on the commerce of natural food for pets. Thus, the business plan is the essential tool to start and plan a new business, it is through it that ideas are organized, market analysis is performed, and the internal and external area of the new business is studied, presenting its strengths and weaknesses, competitors, innovations, and also its mission, vision, values, in addition to the risks that are pointed out to be solved and also avoided. In the first phase the development of the business was carried out, centralizing ideas and telling a little about the emergence of the Pet Food company. In the second phase, the market analysis was performed, studying where and how the new project will be implemented, knowing its customers, suppliers, and competitors. In the third phase, there was the price study based on the product in search of strategies. In the fifth stage came the financial plan, putting and analyzing in spreadsheets all the expenses, verifying the viability of the company. Finally, it is understood that a new business must have planning, feasibility study, and whether the market is ready to receive the product or service, through the business plan.