Implantação das práticas Kaizen e 5S do Lean Manufacturing para melhorias no processo produtivo

Abstract

Este trabalho analisará como a integração do Kaizen e do 5S no Lean Manufacturing podem transformar a cultura organizacional, resultando em ganhos significativos de qualidade, produtividade e competitividade. Serão discutidos os desafios enfrentados durante a implantação dessas ferramentas, assim como os benefícios observados em empresas que adotaram essas práticas de maneira eficaz. A pesquisa será baseada em uma revisão bibliográfica abrangente e na análise de estudos de caso, buscando oferecer uma visão prática e aplicável do tema. Ao final, espera-se que este estudo contribua para a compreensão mais profunda do papel do Kaizen e do 5S no fortalecimento do Lean Manufacturing e na promoção de uma cultura de melhoria contínua que possa ser sustentada ao longo do tempo. Portanto, é essencial investir em práticas de gestão de qualidade para garantir o sucesso e a sustentabilidade das organizações, sendo a implantação dessas práticas uma parte fundamental das estratégias de negócio.