Logística operacional: estudo de caso da implementação de uma parceria estratégica como ferramenta de desenvolvimento de negócio, entre uma confeitaria e uma lanchonete, na cidade de Cubatão-SP

Abstract

Este estudo analisa a viabilidade de uma parceria estratégica entre a confeitaria Kamily Doces e a lanchonete Boomerang Lanches em Cubatão-SP, justificando a proposta pela necessidade de diferenciação e competitividade no mercado atual. O objetivo geral é avaliar como essa parceria pode contribuir para o retorno financeiro das empresas envolvidas, com foco na otimização de recursos e processos logísticos que incluem produção, transporte, armazenagem e custos gerais. Usando o método quali-quantitativo, o artigo foi conduzido por meio de um estudo de caso, entrevistas e pesquisas de campo para entender o perfil e as preferências dos clientes, além das expectativas dos proprietários. Os resultados mostram que a parceria estratégica permite a ampliação do mercado consumidor, aumento das vendas e redução de custos operacionais, beneficiando ambas as microempresas. Conclui-se que tal parceria não apenas fortalece a posição de mercado dos pequenos negócios, mas também oferece uma alternativa eficiente e mutuamente vantajosa em busca de inovação e expansão.