Análise da cooperativa de reciclagem ABCD Marbas segundo o planejamento estratégico de Bryson

Abstract

Observa-se que na sociedade contemporânea, indubitavelmente, toda entidade deve ter um planejamento estratégico, visando melhorar sua organização administrativa, de modo a obter o sucesso esperado. O vigente estudo justifica-se pela relevância da cooperativa ABC Marbas e sua importância na questão social e ambiental em Cubatão/SP, tornando necessário elaborar um planejamento estratégico para a cooperativa, de modo que ela consiga aprimorar seus pontos fracos e minimizar suas ameaças. Tem-se como objetivo geral do artigo, analisar a cooperativa seguindo o planejamento estratégico de Bryson. Entende-se que para alcançar os objetivos e avaliar as hipóteses, o estudo é qualiquantitativo, hipotético-dedutivo, descritivo e exploratório. Por meio de reuniões com a parte administrativa da ABC Marbas, compreende-se que a cooperativa precisava de um planejamento estratégico, pois dessa forma a instituição conseguiria se destacar e ganhar mais visibilidade na sociedade. Ao longo do artigo, foi criado um planejamento estratégico segundo John M. Bryson para a organização, tendo em vista seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (Análise SWOT). Em resumo, os resultados obtidos durante a pesquisa são de grande relevância para a ABC Marbas e para cooperativas de situação análoga.