Planejamento estratégico aplicado à MPE micro e pequena empresa

Abstract

No universo das pequenas empresas, o planejamento estratégico, realizado como processo contínuo de interação da empresa com o ambiente permite estabelecer os objetivos e as potencialidades da mesma, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização. O planejamento estratégico estruturado é pouco utilizado, e tais organizações apresentam-se ineficientes no processo estratégico, seja pela complexidiade desta ferramenta, seja por suas características de gestão. Assim, faz-se necessário abordar o planejamento estratégico de forma menos complexa e formal e, principalmente, considerando-se as suas principais características de gestão, para que as MPE’s, em sua grande maioria desconhecem esta ferramenta, possam compreender a importância de sua aplicação. O objetivo deste trabalho foi o de aprofundar o conhecimento adquirido no decorrer do Curso de Tecnologia em Gestão Empresarial, sobre o tema de “Planejamento Estratégico”, sendo considerado por este discente, como uma ferramenta imprescindível na gestão de uma empresa, para que a mesma obtenha uma perspectiva futura de bons resultados. No capítulo final deste Trabalho de Graduação apresentamos um estudo de caso de uma Micro Empresa situada na cidade de Indaiatuba, que realizou um planejamento estratégico para mudança de atividades e os resultados, considerados positivos e satisfatórios, são apresentados no final do capítulo, concluindo a eficiência da ferramenta estudada neste trabalho.