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Title: As joint ventures como estratégia para o aumento da competitividade no mercado: vantagens e desvantagens
Other Titles: Joint ventures as a strategy for increasing market competitiveness: advantages and disadvantages
Authors: SILVA, Ingrid Andrade da Silva
Advisor: LISBOA, Maria Fernanda Grosso
Other contributor: CAMPOS, João Manoel de
SILVA, Rodolfo Ribeiro da
type of document: Monografia
Keywords: Competitividade;Comércio internacional
Issue Date: 8-Dec-2017
Publisher: 105
Citation: SILVA, Ingrid Andrade da Silva. As joint ventures como estratégia para o aumento da competitividade no mercado: vantagens e desvantagens, 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Tecnologia em Comércio Exterior) - Faculdade de Tecnologia "Dr. Archimedes Lammoglia", Indaiatuba, 2017.
Abstract: A globalização é um processo que integra os mercados obrigando as empresas a investirem em estratégias alternativas que ampliem o seu potencial competitivo perante o mercado de atuação, podendo este ser nacional ou internacional. As joint ventures consistem em um tipo de aliança que resulta em uma nova empresa independente, que irá operar em um terceiro país, trabalhando na conquista dos seus objetivos, sem extinguir a personalidade jurídica dos envolvidos. Essas alianças têm participação crescente no mercado e consistem em uma valorosa estratégia empresarial devido ao intenso fluxo de conhecimento e competências que se estabelece no processo de constituição. Sendo assim, este trabalho tem por objetivo apresentar os conceitos e as principais vantagens e desvantagens das joint ventures, evidenciando o possível papel destas na ampliação da capacidade competitiva dos empreendimentos envolvidos, perante o mercado internacional. Para abordar o assunto de maneira mais abrangente foi utilizada a metodologia da pesquisa bibliográfica com a coleta e análise qualitativa de dados encontrados em obras e sites que abordem o tema. O método utilizado pode ser considerado adequado, com uma conclusiva análise de materiais que levou a identificação das vantagens deste tipo de aliança, dentre elas a diluição de riscos e custos, das principais desvantagens, dentre elas os conflitos de interesse que podem ocorrer, além de exemplos de joint ventures que obtiveram sucesso atuando no mercado e de outras que foram extinguidas sem que fossem conquistados os objetivos estabelecidos.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/24617
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