Gestão de pessoas: geração Z e a cultura organizacional: estudo de caso Tereos Açúcar e Energia

Abstract

É perceptível que dentro das corporações há a interação de pessoas com idades distintas, e isso se dá pela Gestão de Pessoas que trás para dentro das organizações essa diversidade de épocas e realidades a fim de que haja uma troca de conhecimento, tanto técnico quanto teórico, visando uma melhora na produtividade. Com a entrada da geração Z (1995 a 2010) no mercado de trabalho, o Departamento Pessoas necessita compor maneiras de incorporar, atrais e manter talentos dessa geração, além de que sua chegada acarretou mudanças dentro da cultura organizacional das instituições. A empresa Tereos, que atua principalmente nos mercados de matérias-primas agrícolas processadas e possui diversificados projetos com o objetivo de inserir os jovens na corporação, e essa iniciativa tem sido vista como algo positivo entre os outros colaboradores, uma vez que tem oferecido diversas habilidades e facilidade de adaptação, permitindo que a empresa os adapte à sua maneira.