Plano de desenvolvimento individual para retenção de talentos

Abstract

O Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) "Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) e sua Influência na Retenção de Talentos" examina o uso do PDI como uma ferramenta estratégica nas organizações para avaliar e desenvolver colaboradores. A introdução destaca a dificuldade de reter talentos devido à alta competitividade e às diversas oportunidades nas empresas, argumentando que um PDI eficaz identifica habilidades, melhora o desempenho e fortalece a equipe. A justificativa aponta a retenção de talentos como um desafio crítico, onde a perda de colaboradores qualificados pode prejudicar significativamente o sucesso do negócio. O PDI é proposto como uma solução para engajar, motivar e alinhar metas pessoais e organizacionais. A problemática central do estudo investiga se o PDI realmente impacta na retenção de talentos, levantando três hipóteses: (1) o PDI demonstra o compromisso da empresa com o desenvolvimento contínuo dos funcionários; (2) o PDI oferece aos talentos a oportunidade de identificar e melhorar suas habilidades; (3) a sobrecarga de trabalho decorrente da implementação do PDI pode aumentar o estresse e incentivar a busca por novas oportunidades. O objetivo geral do TCC é identificar a relação entre o PDI e a retenção de talentos na organização, com objetivos específicos que incluem uma revisão da literatura sobre a implementação de PDIs, identificação dos elementos-chave desses planos e verificação da relação entre PDI e retenção de talentos. A metodologia utilizada é a pesquisa bibliográfica. O capítulo sobre o PDI detalha como essa ferramenta é essencial para formar equipes de sucesso e elevar a qualidade das entregas na empresa. O PDI deve ser uma parceria contínua entre o colaborador e seu líder, envolvendo preparação, diálogo constante e feedback frequente. Os benefícios do PDI são discutidos, destacando como ele mantém os colaboradores atualizados, renova continuamente o conhecimento e aumenta a sensação de pertencimento e engajamento. A importância do PDI na retenção de talentos é enfatizada, argumentando que colaboradores que veem oportunidades claras de crescimento e desenvolvimento dentro da empresa são mais leais e menos propensos a buscar novas oportunidades. A construção de um PDI envolve várias etapas importantes, desde o pré-planejamento até a avaliação dos resultados. O TCC conclui que o PDI impacta significativamente na retenção de talentos ao demonstrar o compromisso da organização com o desenvolvimento contínuo dos funcionários, melhorando a satisfação, o engajamento e a motivação no trabalho. No entanto, a implementação do PDI deve ser gerenciada cuidadosamente para evitar sobrecarga de trabalho e estresse excessivo. Empresas que adotam práticas eficazes de PDI estão mais bem posicionadas para enfrentar os desafios do mercado e alcançar um sucesso sustentável a longo prazo.