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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/20507
Title: | Aplicação da ferramenta DMAIC na redução do retrabalho na montagem de poltronas de uma encarroçadora de ônibus |
Authors: | BASQUES, Felipe Rodrigues |
Advisor: | PIERRE, Fernanda Cristina |
Other contributor: | TARRENTO, Gilson Eduardo GAMBARATO, Renato Luiz |
type of document: | Monografia |
Keywords: | Transporte coletivo;Produção industrial |
Issue Date: | Jun-2013 |
Publisher: | 112 |
Citation: | BASQUES, Felipe Rodrigues. Aplicação da ferramenta DMAIC na redução do retrabalho na montagem de poltronas de uma encarroçadora de ônibus, 2013. Monografia (Curso Superior de Tecnologia em Produção Industrial) - Faculdade de Tecnologia de Botucatu, 2013 |
Abstract: | O mercado mundial está cada vez mais competitivo e, dentro deste contexto, as
empresas objetivam reduzir custo, aumentar produtividade e qualidade, entre outras
melhorias em seus processos. Assim sendo, elas buscam se adaptar as novas exigências
do mercado, com aumento da efetividade nas suas operações através da implementação
de boas práticas de gestão, criando um método confiável e que se sustente em fatos e
dados, não no empirismo. Este presente trabalho referiu-se a aplicação do DMAIC
(Define, Measure, Analyse, Improve, Control) somado as ferramentas da qualidade na
busca da redução do retrabalho no processo de montagem de poltronas injetadas em
uma indústria encarroçadora de ônibus. As metodologias aplicadas resultaram em um
êxito na redução do retrabalho da empresa em questão, atingindo 90,35%. The world market is increasingly competitive and, within this context, companies aim to reduce cost, increase productivity and quality, among other improvements in their processes. Therefore, they seek to adapt to new market requirements with increased effectiveness in their operations through the implementation of best management practices, creating a reliable method that stands on facts and data, not empiricism. This present paper referred to the implementation of the DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) added quality tools in the quest to reduce rework in the process of assembly seats injected into an industry bus company. The methodologies applied resulted in a success in reducing the rework of the company in question, reaching 90,35%. |
URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/20507 |
Appears in Collections: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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