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dc.contributor.advisorLOPES, Michelle Rosa Claro-
dc.contributor.advisorROCHA, Lilian Aparecida Perin Moreira-
dc.contributor.authorMORAES, Lana Raissa Batista de-
dc.contributor.authorLIRA, Leticia da Silva-
dc.contributor.authorSILVA, Lucas de Oliveira-
dc.contributor.authorBARBOSA, Pedro Enrique Ferreira-
dc.contributor.authorSALGADO, Stefany Alexandrina da Silva-
dc.contributor.authorSOUZA, Taissa Santana de-
dc.date.accessioned2024-06-26T22:31:12Z-
dc.date.available2024-06-26T22:31:12Z-
dc.date.issued2023-12-
dc.identifier.citationMORAES, Lana Raissa Batista de. LIRA, Leticia da Silva. SILVA, Lucas de Oliveira. BARBOSA, Pedro Enrique Ferreira. SALGADO, Stefany Alexandrina da Silva. SOUZA, Taissa Santana de. Avaliação de desempenho 360° para desenvolver o colaborador, 2023. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Recursos Humanos) - Escola Técnica Estadual ETEC de Cidade Tiradentes (Cidade Tiradentes - São Paulo), São Paulo, 2023pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/20416-
dc.description.abstractEste trabalho visa investigar a eficácia da Avaliação de Desempenho 360° como um método de desenvolvimento do colaborador. Essa avaliação confere uma abordagem abrangente que envolve feedback de diversas fontes. O trabalho tem como objetivo identificar se esse tipo de avaliação promove o desenvolvimento do colaborador ou não. A nossa metodologia foi feita com dois tipos de pesquisa: pesquisa bibliográfica e pesquisa aplicada. Inicialmente, com a pesquisa bibliográfica, fizemos uma vasta revisão da literatura sobre avaliação de desempenho e desenvolvimento de colaboradores, com destaque em livros que conjugassem nossos assuntos de interesse e pesquisas anteriores relevantes. Em seguida, com a pesquisa aplicada, foi feita uma coleta de dados por meio de questionários com colaboradores de diferentes empresas, abrangendo diversos setores. Preliminarmente, os resultados mostram que a grande a maioria reconhece a importância e relevância da avaliação de desempenho. A maioria dos colaboradores respondentes destacou o processo como benéfico para seu desenvolvimento pessoal e profissional, impactando o clima organizacional positivamente. No entanto, é notável o considerável número de respondentes que ainda tem dúvidas ou não reconhece sua eficácia, indicando um grande espaço para melhorias. Portanto, entende-se a eficácia dessa ferramenta para o desenvolvimento do colaborador e empresa, apesar de possuir muitos pontos a serem melhorados. Com isso, nota-se a importância e impacto do presente trabalho, pois contribui para o entendimento da importância da avaliação de desempenho 360° como uma ferramenta eficaz de desenvolvimento do colaborador e oferece uma base sólida para aprimorar práticas organizacionais relacionadas à gestão de desempenho.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Recursos Humanospt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher199pt_BR
dc.subjectAnálise de desempenhopt_BR
dc.subjectDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleAvaliação de desempenho 360° para desenvolver o colaboradorpt_BR
dc.title.alternative360° performance assessment to develop employeespt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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