Please use this identifier to cite or link to this item: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/1907
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorMORAES, Cristine do Carmo Schmidt Bueno dept.br
dc.contributor.authorTERZI, Priscila Alves
dc.contributor.otherDIAS, Marcos de Carvalhopt.br
dc.contributor.otherSCHLUTER, Mauro Robertopt.br
dc.date.accessioned2017-12-29T14:12:34Z
dc.date.available2017-12-29T14:12:34Z
dc.date.issued2017-12-11
dc.identifier.citationTERZI, Priscila Alves. Inteligência competitiva em pequenas e médias empresas: estudo de caso aplicado na região de Americana e Santa Bárbara D’Oeste, SP, 2017. Trabalho de conclusão de curso (Curso de Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia de Americana, Americana, 2017pt_BR
dc.identifier.urihttp://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/1907
dc.description.abstractEsta monografia tem como tema a Inteligência Competitiva (IC) aplicada às Pequenas e Médias Empresas (PMEs). A IC tem como objetivo fornecer informações precisas, de forma ágil e confiável aos tomadores de decisões, para que possam antecipar tendências, reduzir riscos, incertezas e buscar oportunidades. Após observar que este tema não costuma ser utilizado por PMEs e por não possuir muitas publicações acerca do assunto, optou-se por realizar um estudo para compreender os motivos que levam as PMEs a não utilizarem a IC como ferramenta que lhes possibilite alcançar vantagem competitiva. Para atender o objetivo, realizou-se o levantamento teórico após escolher livros dos principais autores disponíveis no Brasil sobre o tema IC, complementando com artigos sobre o tema de gestão estratégica. Também realizouse uma pesquisa qualitativa através de um estudo de caso, no qual foram aplicadas perguntas abertas semiestruturadas por intermédio de entrevistas com os tomadores de decisões de sete empresas das cidades de Americana e Santa Bárbara D’Oeste. Os resultados mostraram que a maioria dos entrevistados possuem um estilo de gestão centralizado e muitos não possuem conhecimento específico sobre gestão estratégica. Além disso, percebeu-se que existe certa acomodação por parte das empresas em buscarem ser líderes de mercado. Por tal motivo, não procuram ferramentas que proporcionem vantagem competitiva, como, neste caso, a IC. Os resultados obtidos foram relacionados ao contexto do referencial teórico para assegurar sua confiabilidadept_BR
dc.description.sponsorshipCurso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarialpt_BR
dc.publisher004pt_BR
dc.subjectInteligência competitivapt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectGestao do conhecimento
dc.subject.otherGestão e Negócios
dc.titleInteligência competitiva em pequenas e médias empresas: estudo de caso aplicado na região de Americana e Santa Bárbara D’Oeste, SPpt_BR
dc.title.alternativeCompetitive intelligence in small and medium enterprises: a case study applied in the region of Americana and Santa Bárbara D'Oeste, SPpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
Appears in Collections:Trabalhos de Conclusão de Curso

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
20172S_TERZIPriscilaAlves_OD0238.pdf1.5 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.