Análise das ferramentas de organização: um estudo de caso sobre a aplicação do quadro Heijunka em uma empresa da região de Campinas

Abstract

Para conseguir melhorias significativas nos negócios, as empresas devem prestar atenção a detalhes que são de grande importância para a administração de uma organização. Sendo assim, este trabalho descreve o processo de introdução do Heijunka (sistema de nivelamento de produção) por uma empresa de peças automotivas, o conceito do sistema, o processo de introdução, os benefícios e o impacto. Em um contexto de competição acirrada e grandes oscilações de demanda, é fundamental que as empresas busquem ferramentas de produção que sejam consistentes com seus objetivos e viabilidade de mercado. O objetivo deste estudo é apresentar a introdução do sistema e seus benefícios para a produção, bem como o aumento da flexibilidade e do equilíbrio entre o processo e os requisitos do fornecedor. Para isto, a metodologia de pesquisa utilizada foi o levantamento bibliográfico de caráter descritivo e análise qualitativa. A pesquisa mostra que a implementação do Heijunka está intimamente relacionada ao desenvolvimento e sucesso da organização, pois contribuindo para uma maior agregação de valor neste processo, promovendo vantagens competitivas para as empresas no mercado.

To achieve significant improvements in business, companies must pay attention to details that are of great importance to the management of an organization. Therefore, this paper describes the process of introduction of Heijunka (production leveling system) by an automotive parts company, the concept of the system, the introduction process, the benefits and the impact. In a context of fierce competition and large demand fluctuations, it is essential that companies seek production tools that are consistent with their goals and market viability. The objective of this study is to present the introduction of the system and its benefits for production, as well as the increase in flexibility and balance between the process and supplier requirements. For this, the research methodology used was a bibliographic survey of descriptive character and qualitative analysis. The research shows that the implementation of Heijunka is closely related to the development and success of the organization, as it contributes to a greater aggregation of value in this process, promoting competitive advantages for companies in the market.