A melhoria de produtividade em uma empresa de pequeno porte, através da implementação do lean manufacturing

Abstract

O trabalho foi baseado na identificação de problemas que afetavam diretamente a produtividade de uma multinacional, denominada empresa X, que por sua vez é fabricante de equipamentos para controle de acesso de pedestres e veículos. O método de pesquisa escolhido foi o estudo de caso, e fundamentou-se na coleta de dados através de pesquisas exploratórias de natureza quantitativa e qualitativa, que neste contexto, desdobrou-se no acompanhamento dos métodos e processos aplicados para obtenção de cronoanálises, cujas evidências foram práticas e reais, bem como a realização de entrevistas com representantes dos quatro principais macroprocessos, fazendo com que as experiências adquiridas por estes profissionais, agregassem ainda mais na composição de toda base teórica para desenvolvimento de uma análise profunda e eficiente. Deste modo, foi possível reconhecer não só as possíveis falhas já existentes, como também novas oportunidades de melhoria, que consequentemente culminava no objetivo principal do trabalho, o aumento de produtividade de uma empresa de pequeno porte através da aplicação dos conceitos de lean manufacturing.