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dc.contributor.advisorSILVA, Eliana Helena Gonçalves da-
dc.contributor.authorNUNES, Ana Júlia Oliveira-
dc.contributor.authorRAFAEL, Gabriele Cristina-
dc.contributor.authorSANTOS, Gabriele Rafaela Scopin dos-
dc.contributor.authorPEDROSA, Laís Santos-
dc.contributor.authorCOELHO, Mariana de Carvalho-
dc.contributor.authorPASSOS, Vinicius de Novais-
dc.date.accessioned2024-04-17T14:38:34Z-
dc.date.available2024-04-17T14:38:34Z-
dc.date.issued2022-11-25-
dc.identifier.citationNUNES, Ana Júlia Oliveira; RAFAEL, Gabriele Cristina; SANTOS, Gabriele Rafaela Scopin dos; PEDROSA, Laís Santos; COELHO, Mariana de Carvalho; PASSOS, Vinicius de Novais. Práticas da gestão financeira aplicada a uma empresa de pequeno porte: estudo de caso do setor alimentício. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso Técnico em Administração) - ETEC Coronel Fernando Febeliano da Costa, Piracicaba, 2022.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/17571-
dc.description.abstractO presente trabalho é um estudo de caso sobre administração financeira e tem como objetivo relacionar o que foi apresentado na sala de aula com a realidade de uma empresa real (pequeno porte do ramo alimentício). A metodologia foi através de livros, sites e pesquisa pelo google forms e na empresa. Foi aplicado um questionário ao proprietário da lanchonete sobre como ele faz o controle da entrada e saída do dinheiro, como ele organiza o estoque e a verificação se ele faz o uso de alguma ferramenta da administração financeira. Todas as ferramentas foram conceituadas e também desenvolvida a Análise Swot e a matriz BCG da empresa. Em conclusão, foi possível verificar que o proprietário não utiliza nenhuma ferramenta da administração financeira e conforme a análise foi sugerido algumas alternativas, como: contratar um especialista sobre o controle financeiro, ter um controle total do fluxo de caixa.pt_BR
dc.description.abstractThe present work is a case study on financial administration and aims to relate what was presented in the classroom with the reality of a real company (small business in the food industry). The methodology was based on books, websites, google forms and company research. A questionnaire was applied to the owner of the snack bar about how he controls the cash inflow and outflow, how he organizes the stock, and whether he uses any financial management tools. All the tools were conceptualized and a Swot Analysis and BCG matrix of the company were also developed. In conclusion, it was possible to verify that the owner does not use any financial management tool and according to the analysis it was suggested some alternatives, such as: hire a specialist on financial control, have a total control of the cash flow.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Administraçãopt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher056pt_BR
dc.subjectAdministração financeirapt_BR
dc.subjectMicroempresaspt_BR
dc.subjectbalanço patrimonialpt_BR
dc.subjectFluxo de caixapt_BR
dc.subjectControle de estoquespt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titlePráticas da gestão financeira aplicada a uma empresa de pequeno porte: estudo de caso do setor alimentíciopt_BR
dc.title.alternativeFinancial management practices applied to a small company: case study from the food sectorpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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